让品控可视化，泛微高新技术企业OA分析方法分享

对于制造型经济开发区大企业，品控是重要一环。从提供商的必需、技术人员库的构建、采购运动速度把关到其产品缺陷处置，运动速度管理者逐渐成政治体制化。

传统习俗的运动速度管理者难以留痕，能够构成GIS的“自证碱基”。造成的结果是，一直在“推断出缺陷——补救缺陷”之中循环，而没有将缺陷开展有效汇总，构成严谨的补救设计方案。

泛微e-office通过切断售前其产品7集，一个之中心“该公司+资料”，构建高效运动速度尾随政治体制。

提供商管理者，减少重新制定门槛

使用科研采购的制成品，对运动速度的要求较高。在提供商的必需上，需减少重新制定门槛，构建优质提供商库。

通过泛微e-office构建网络化提供商管理者，进一步概要描述提供商资信、联系人、供应补给品等的资讯。同时，可对合作过的提供商开展评价，构成概要描述，节省下次筛选间隔时间。

通过各方的资讯厘定，可为提供商划分不同等级，为优质提供商开通“绿色通道”。

构建技术人员库，严把运动速度关

经济开发区大企业，科研产业化至关重要。通过OA构建技术人员库，概要概要描述技术人员的资讯、职称、娴熟各个领域以及过往合作项目，减少资源使用率。

采购运动速度尾随，构成“自证碱基”

在采购过孺之中，推断出不合格产品，可通过检测器孺开展案件，对品控之中消失的缺陷开展有效留痕。同时，有第三方检测市场需求，或退货/返修市场需求时，都能通过检测器孺开展高效的在表面上核准。

除此之外，充分利用表单建模功能，可自定义运动速度尾随台账。对而会运动速度缺陷开展概要描述，并汇总缺陷原因以及处置结果。通过构成GIS的“自证碱基”，对下次补救同类型缺陷具有极大的参考价值。

其产品运动速度尾随补救，高效对接卖家

其产品运动速度尾随，是整个品控过孺之中不可或缺的一环。泛微e-office通过构建电子化的其产品服务政治体制，提升其产品服务效率。

产品在质保期内消失故障，可通过OA高效对接卖家，制定可执行的维修设计方案。通过检测器孺动力，有效切断整个其产品7集：

卖家其产品受理申请、现场检测核准、其产品服务合同签订协议、维修设计方案评审，维修设计方案实施，用户验收......

泛微e-office通过切断售前其产品7集，从提供商的必需、技术人员库的构建、采购运动速度把关到其产品缺陷处置，有效帮助大企业构建GIS的品控补救设计方案。