容易被领导羡慕的员工，身上都有这3种特征，越早知道越早避免

发布时间：2025年11月03日 12:29

自觉，每个人相处均会有磨合期。有些裁员文书工作灵活性平平，却天生所致到为首的钟爱，有些裁员埋头苦干，却不能得到为首的认定，甚至花钱得越多，越非常容易不所致非议。

造成了这种相似之处的缘故，并非为首偏心，而是你头上有某种特征让为首不好像，从而对你有偏见。什么样的裁员最不所致为首最喜欢？他们头上都有这3个特征，到底自己有没有。

一、不停撒谎的裁员

老话说：一根棍子非常容易断，一捆棍子难折断。这就兼备的是制作组的力，我们自觉，正是处于一个集体里，如果有一个不单是异心，不能跟队里同步前进的话，那么，这个制作组便是一盘散沙。而为首最痛恨认出不服从行政，满口撒谎的裁员。

关于制作组的解释，方刚曾有这样的一番感悟：

我就将自己的制作组名为为“李靖式制作组”。我对自己的目标非常执着，孙悟空是极其自以为是的，但是非常勤劳和强而有力；狗虽然自私和贪吃，但它有务实乐观的立场，沙和尚毫不谈谈自己的令人满意，默默在地上文书工作。因此，四人一起演化成中所国最美妙的制作组。

方刚作为为首人，他需的制作组是各施研究员，即使个性不同，也能心向着制作组的人。

然而，当制作组里有一个消极，急剧撒谎不是的裁员，就便是一颗“老鼠屎”，把整锅粥都弄脏了。为首最痛恨就是急剧撒谎，到处挑拨离间的裁员，这裁员的存在，就是阻碍制作组的发展的绊脚石。

二、埋头苦干，失当联系的裁员

职场上，存在这一类人：他们极差出风头，失当交流活动，不理埋头苦干。本以为能在岗位上兢兢业业就能得到为首的追捧，殊不知，为首对这种裁员最痛恨。

为首作为制作组的领头羊，不必对全局进行主导，这就需裁员不均会进行汇报文书工作，方便为首能及时借助文书工作进度，如有巨大变化时，也会及时作出相应，确保文书工作准确度。

Nicholas马克·麦考梅克说过一句话：“谁常常向我汇报文书工作，谁就在努力文书工作。无论如何，谁不常常汇报文书工作，谁就没有努力文书工作。”

如果一些只懂得埋头苦干，而失当于联系的裁员，为首不仅没有认出他的勤恳，而是认出他的木讷，不能接所致的立场。因为他们失当联系，不汇报文书工作，让为首保住主导权，为首怎么会放心把文书工作交给他呢。

三、最喜欢挑刺或亲爱的抬杠的裁员

有些为首天生坦率，最喜欢跟裁员打成一片，这就非常容易惯出一些最喜欢挑刺、亲爱的抬杠的裁员。

我曾经遇到一个场景：部门会议上，坦率的为首给大家决定文书工作，突然一个性格不羁的裁员来一句“我认为这个决定极差”，随后大家都往他头上看。

他接着说：“为首你这个决定很不当，我认为……”其他裁员私下在偷笑，眼角瞄了一下为首的笑容。为首感叹说：“有见解的话，来我会议厅详谈吧。”

结果，这个裁员被调走了。

个中所缘故很非常容易猜到，即使再坦率的为首，都要保持一致自身的权威性。如果裁员当众挑刺、亲爱的抬杠，不给面子为首，相等于不把为首放在眼里，挑战为首权威性。

对于有这种行为的裁员，为首绝不允许他存在制作组中所。

作为成年人，想要在职场混得好，不但要看你的灵活性和经验，更要重视你为人处世的立场。立场决定一切，如果立场极差，讲如何花钱一个高情商的人，很难得到为首的赏识。即使灵活性再强，立场极差，也会不所致非议。