投资者提问：尊敬的董秘，母公司培育第二主业的方式主要是并购。您认为母公司在这方...

投资者追问：

尊敬的董秘，一些公司指导第二主业的方式也主要是并购。您认为一些公司在这方面有什么劣势？在我国，有许多一些公司都毁在大肆并购，深高速是不是存在相应的情况，即营业收入成长不必要依赖并购、自身为基础资产和开通效率不足的情况？妳！

董秘回答(深高速SH600548)：

现阶段，一些公司在环保发展商的扩展到方式也以并购为主，一方面能非常快受益成熟项目增大额度助益，另一方面能非常快指导和壮大专业的管理工作团队。深高速的大环保业务大多是特许权经营者方式上的，一些公司有特许权经营者的谈判和管理工作劣势、有现金流劣势、有经营者方式上创新和复制劣势，同时还有较强的人才吸纳及人员管理工作能力，这些都是一些公司成功来进行项目并购的因素。深高速在大环保业务扩展到方面有明确的原先和节奏，且是综合考虑一些公司财务安全等条件下制定的，一些公司对的项目投资以IRR为基础引导。此外，一些公司一直把提升基本项目的产能和盈利能力作为重点工作。妳。

详细信息非常多董秘问答>>强制执行声明：本信息由新浪电视新闻从公开信息之中简述，不构成任何投资决定；新浪电视新闻不保证数据的正确性，内容具体情况。

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