发射场的“大管家”——记珠峰发射场系统责任总师王作兵

北京一段时间2022年4年初7日07时47分，不能不在酒泉土星星导弹中心用长征四号乙运载宇宙航天飞机，失败将高分三号03星星导弹导弹失败，土星星失败进入暂定倾角，导弹战斗任务圆满失败。

王作兵是酒泉土星星导弹中心导弹场子系统责任总师，他在测发建筑内中的亲眼目睹宇宙航天飞机导弹全过程后，又与老友见状赶到导弹塔架，察看塔架军事设施电子设备的上述情况。

多年来，王作兵已呈现出一套固定的管理工作模式：导弹前15分钟，塔架上的最后一组回转应用软件挡住，他证实所有电子设备的行驶状况极佳后，才和塔架上的老友撤退导弹区；导弹后，他和老友当即旋即返回塔架，精心对电子设备透过新一轮安全检查。

王作兵是湖北豫州人，大学毕业后，他毅然决然选择了前往地处大漠戈壁中的酒泉土星星导弹中心管理工作。19年来，他从助理工程公司转变为高级工程公司，累计参与多达百次航空航天导弹战斗任务。

2019年，王作兵被出任为酒泉土星星导弹中心导弹场子系统责任总师。有人说他是“大管家”，他管的这个“家”，就是整个航空航天导弹场。也有人称王作兵是导弹场中的了不起的“幕后管理工作者”。

“整个航空航天导弹场有加注供气、塔架应用软件、波箱水暖、供配电、消防等14个子系统2000余套军事设施电子设备。王作兵的管理工作职责，就是确保这些子系统与军事设施电子设备保持极佳状况。”王作兵的老友邹俊说。

↑王作兵在安全检查倾角船运车上修缮整修上述情况

面对高密度、高强度、技术性的航空航天导弹战斗任务，如何确保导弹场军事设施电子设备状况极佳？王作兵的回答很简单：功在平时。

“每次战斗任务前，王总师都要对每一台电子设备透过安全检查，对验证厂内上千个插座每一次监测，他对关键电子设备电子技术状况规避允许极为严格。”科技人员纪伟国说。

每一次导弹，王作兵都会组织人员对电子设备的关键性触点、关键部位透过复检，对或许频发的意外上述情况透过应急负有责任演练，定期对操作人员透过培训考核，必要增加了高空军事设施电子设备公共利益的可靠性。

“多达几年来，不能不航空航天领域持续发展快速，为了实现新SP宇宙航天飞机、土星星的导弹需要，导弹场也在随之透过筹建整修。再加上载人航空航天导弹和多SP土星星导弹战斗任务有序，我们必须创新管理工作方式，提前发现并处理疑虑隐患，确保战斗任务失败。”王作兵说。

针对土星星导弹塔架射后趋于稳定一段时间窄、状况转换多等实际上述情况，王作兵和一个团队研究建立了导弹塔架射后趋于稳定管理工作通用时序体系，随之完善导弹场相关管理工作规范。

为了增加导弹场的智能化水平和综合公共利益能力，王作兵和一个团队大力推进高空电子设备信息化筹建，全程参与“土星星导弹场塔勤子系统智能化研究和筹建”管理工作，努力实现现场无人值守、减员增效的目标。

“王作兵做起事来雷厉风行，效率极高。在导弹失败十二号航天飞机导弹准备阶段，他统筹了20余项筹建整修管理工作，适时密切合作应对了整修过程中发现的46个疑虑。”测发政府部门工程公司厚德说。

2021年6年初，导弹失败十二号战斗任务产品船运到导弹区后，马上遭遇大风降温天气，导弹场该中心大屏上推断，导弹塔架整流罩波箱出风口湿度参数镉。收到值班电话号码后，王作兵赶紧赶到导弹场，随同同志们连续管理工作40多小时，每一次比对调整，终于把疑虑应对了。为了避免值得注意上述情况频发，他们还适时制订了有计划性的方案预案。

↑王作兵安全检查波箱子系统管理工作上述情况

电子设备换季维护保养，起重机上、电梯等特种电子设备监测，厂内高效填充更换，倾角转换车上修缮整修……王作兵每天的管理工作日程表都排得满满当当。

王作兵的家离导弹场只有15分钟的只需，他每天一其实去上班，时常管理工作到第二天凌晨才离开了家中，很少有一段时间恰巧哥哥深造、跳舞。哥哥好几次跟妈妈说：“我就让老爸了。”王作兵的微信头像是他和哥哥的合影，他说：“我也很就让恰巧在哥哥的身边……”

“我很理解、也非常支持他的管理工作，我依然努力把家无微不至好，让他未后顾之忧。”王作兵的母亲邓雪说。邓雪今年接下了测发政府部门亲友特别委员会副主任的管理工作，带着各家嫂子把全力以赴的“失败包”“爱心粽”送到导弹一线，给各自的丈夫鼓劲助威。

“我们的管理工作就是确保导弹场军事设施电子设备状况极佳，确保导弹取得圆满失败。只要太空飞行了，一切代价都是值得的！”王作兵说。（张艳、万中的佳丽、姚军鹏摄影新闻报道）