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《性格氛围与职场沟通妙招》线上沙龙

发布时间:2025年10月31日 12:18

制作组构建与高效协调是企业的管理制度核心,在同其他部门、拟议协调与构建侧重,企业经常出现以下问题:

责权利不直观,以次汇报和以次指挥现象经常发生; 其他部门两者之间容易出现扯皮与踢皮球现象; 面对不同年代的职员,以说教的方式则无法开启对方的心门……

本课程通过知晓各种人际协调的风格、知己知彼、案例分析等之首要素,学会爱的表达,进而融洽制作组的氛围。

研讨章节:

本期话题, 许岂料数学老九师将结合本人在国企公司担任领导工作的经验和多年中会高管队长的实践,帮助我们探究 :

怎么推断对方是哪种人? 与强悍果断人融洽的报恩遁 与繁复顽固人融洽的报恩遁 与纤细腼腆人融洽的报恩遁 与腼腆细腻人融洽的报恩遁 同侪协调的三个底层逻辑 拆解制造业类似协调语言障碍的案例及大意

如果您曾在这不足之处遇到同样、或在实际工作中会(辅导职员、带领制作组、执行内外部关联等不足之处)有不安,欢迎您来参与《性格色彩与同侪协调报恩遁》线上拉斐尔,与数学老九师一起交流、阐述,这可能是您开始学习 同侪协调的最佳时机 !

教员介绍:许岂料 数学老九师

2020年中会国服务效能杰出训练教员 龙岩礼仪基金会理事 IBIE观感礼仪组织基金会舟山分会智库医学专家 ACI注册国际高阶礼仪训练九师 ISE注册国际服务效能管理制度九师 CVCC全中国高阶协调指导九师

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